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創造利潤的超強營業法
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商品訊息描述:
景氣低迷，組織績效不振，企業紛紛開始檢討各項營業策略，試圖找出革新之道，以為企業再創利益。作者認為，營業革新的核心，就是營業力。而營業力包括五項功能：一、情報活用力指分析顧客及交易對象的資料庫，訂出應對的優先順序，決定攻略重點的能力，是營業活動的絕對條件。二、意向決定力競爭時代的經營關鍵在於迅速裁決與實行，在與顧客及交易對象折衝的場合，企業必須具有可當場下決定、執行決定的系統。三、商品育成力商品、品牌是企業的資產，然而，唯有長銷型的商品及品牌，才是企業真正的資產，這是營業部門的職責所在。四、利益創出力利益的產出與管理，必須靠業務領域內的所有人來完成，而利益管理，就是從最接近市場的地方開始。五、關係性創造力流通革命、重組等造成業態的勢力版圖重新分配，如何構築與顧客或交易對象的新關係，成為營業部門的重要活動。此外，本書附有「營業五大能力」診斷檢核表，提供企業進行營業力評估的參考，有助於企業進行戰略性營業五大能力的建構。
商品訊息簡述:
作者： 賴貞秀/譯
新功能介紹- 出版社：中國生產力中心
新功能介紹 - 出版日期：2001/08/22
- 語言：繁體中文
創造利潤的超強營業法
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▲提波準備好實戰考驗。（圖／達志影像／美聯社）
記者路皓惟／綜合報導
前NFL四分衛提波（Tim Tebow）轉戰棒球有好的開始，日前在指導聯盟打擊練習敲出全壘打，越來越適應職棒環境，也終於在與紅雀比賽中登場，這是他相隔10年自高中之後的首場正式比賽。
提波轉行打棒球引來關注，月初和大都會簽下10萬美元的小聯盟合約後，隨即參加大都會秋訓營，跟隨球團進行訓練，並在指導聯盟中的打擊練習扛出全壘打，他表示目前感覺相當舒服。
提波在8月底測試會展現優異爆發力，不過要轉化至棒球上還需要時間調整，尤其守備和傳球與職棒球員仍有差距，雖然外界對他轉戰棒球有褒有貶，但他堅持不放棄，「不論發生什麼事，我都會守住這個承諾。」
此外，提波的周邊商品也已經開賣，高人氣得他果然是熱銷保證，不到一週的時間球衣就已經衝上大聯盟官網熱銷榜，而根據大聯盟官網商店銷售報告，提波15號球衣銷量僅次於歐提茲（David Ortiz）和布萊恩（Kris Bryant）。
▲提波的守備能力還有待加強。（圖／達志影像／美聯社）
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